Puerto Morelos, Quintana Roo, 22 de septiembre de 2024.– A lo largo de mi administraci\u00f3n impulsamos un esquema de mejora regulatoria para facilitar tr\u00e1mites a los contribuyentes, a fin de impulsar el desarrollo econ\u00f3mico, manifest\u00f3 la presidenta municipal Blanca Merari Tziu Mu\u00f1oz.<\/p>\n
En ese sentido, record\u00f3 que en el segundo a\u00f1o de su administraci\u00f3n el Cabildo aprob\u00f3 el Reglamento de Mejora Regulatoria del Municipio de Puerto Morelos, instrumento que regula todos los procedimientos para realizar tr\u00e1mites ante la autoridad municipal relacionados con licencias de funcionamiento y otros permisos esenciales para la operaci\u00f3n de peque\u00f1as, micro y medianas empresas dentro del municipio.<\/p>\n
Conforme a lo establecido en ese Reglamento, se instal\u00f3 el Consejo Municipal de Mejora Regulatoria, \u00f3rgano colegiado compuesto por funcionarios de la administraci\u00f3n p\u00fablica y representantes de diversas organizaciones y asociaciones con presencia en el municipio, como la Asociaci\u00f3n de Hoteles de Canc\u00fan, Puerto Morelos e Isla Mujeres, C\u00e1mara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac), Asociaci\u00f3n Mexicana de Mujeres Empresarias en Puerto Morelos (Amexme) e instituciones educativas, apunt\u00f3.<\/p>\n
La Presidenta Municipal, quien rindi\u00f3 su tercer informe de gobierno el pasado 18 de septiembre, se\u00f1al\u00f3 que sus aportaciones, sin duda, enriquecer\u00e1n y fortalecer\u00e1n el v\u00ednculo institucional entre la sociedad civil y el gobierno.<\/p>\n
Se refiri\u00f3, adem\u00e1s, a la elaboraci\u00f3n del Cat\u00e1logo Municipal de Tr\u00e1mites y Servicios, para el cual fue necesario recopilar informaci\u00f3n sobre los tr\u00e1mites y servicios ofrecidos por las ocho secretar\u00edas, la presidencia, sindicatura, DIF Municipal, Implan, Oficial\u00eda Mayor, Tesorer\u00eda y el \u00d3rgano Interno de Control, dependencias que conforman la administraci\u00f3n p\u00fablica municipal.<\/p>\n
Ese esfuerzo arroj\u00f3 un registro preliminar de 93 tr\u00e1mites y 47 servicios. Con ese cat\u00e1logo, todas las unidades administrativas tienen claridad sobre los tr\u00e1mites que deben llevar a cabo, indic\u00f3.<\/p>\n
Nuestro Centro Integral de Tramitaci\u00f3n y Asesoramiento (CITA-SARE) mostr\u00f3 un desempe\u00f1o excepcional en los dos primeros a\u00f1os de la administraci\u00f3n y mantuvo la excelencia en el tercero, cuando gestionamos m\u00e1s de 500 licencias de funcionamiento de bajo y mediano riesgo mediante la Ventanilla \u00danica, un r\u00e9cord hist\u00f3rico en productividad desde su creaci\u00f3n, apunt\u00f3.<\/p>\n
En ese sentido, Blanca Merari precis\u00f3 que en los tres a\u00f1os de la presente administraci\u00f3n municipal se realizaron mil 400 tr\u00e1mites, reflejando la efectividad de la Ventanilla \u00danica para agilizar los procesos de micro, peque\u00f1os y medianos negocios.<\/p>\n
Nos registramos con grandes expectativas en el Programa de Reconocimiento y Operaci\u00f3n del Sistema de Apertura R\u00e1pida de Empresas, gestionado por la Comisi\u00f3n Nacional de Mejora Regulatoria, cuyo objetivo es otorgar la Certificaci\u00f3n PROSARE a los municipios que completan el tr\u00e1mite de apertura de empresas de bajo riesgo en un m\u00e1ximo de 3 d\u00edas h\u00e1biles, prosigui\u00f3.<\/p>\n
Por \u00faltimo, la Presidenta Municipal de Puerto Morelos coment\u00f3 que luego de completar exitosamente el censo y el empadronamiento de los negocios, se les brind\u00f3 asesor\u00eda a cargo de personal capacitado para facilitar el proceso de regularizaci\u00f3n, ayudando a obtener licencias de funcionamiento y a cumplir con otros tr\u00e1mites legales.<\/p>\n
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